Rozwijaj biznes.
Bądź obecny.
Nie zatrać siebie.

Pomagam ojcom-przedsiębiorcom wyjść z codziennego gaszenia pożarów i poukładać firmę tak, żeby wieczorami byli w domu, a nie w pracy.

Mariusz Mrzygłód

Od czego chcesz zacząć?

🎥 Wywiady na YouTube

Posłuchaj rozmów

Rozmowy o sztuce równowagi w życiu z ludźmi, którzy łączą biznes, rodzinę i troskę o siebie. Prawdziwe historie i konkretne narzędzia do wdrożenia u siebie.

Posłuchaj rozmów
🎯 Między pracą a domem

Obejrzyj webinar

Jak wyjść z chaosu ogarniania pracy i domu i odzyskać siebie. System, który stosuję przy dwóch firmach i trójce dzieci. 90 minut + 3 bonusy.

Obejrzyj webinar
🔥 Mentoring 1:1

Umów się na spotkanie

Zaczynamy od bezpłatnej 30-minutowej konsultacji. Robimy audyt Twojej sytuacji i ustalamy kluczowe kroki na najbliższe 30 dni. Po konsultacji decydujesz, czy wchodzimy dalej w mentoring.

Umów bezpłatną konsultację
Mariusz Mrzygłód z córką Hanią

Kim jestem

Mąż Kasi. Tata trójki dzieci – Hania (6), Gosia (3), Staś (pół roku). Przedsiębiorca od 8 lat.

Myślałem, że dać z siebie wszystko w biznesie to najlepsze co mogę zrobić dla rodziny. Dopiero w pewnym momencie to mi się zawaliło.

Kiedyś słyszałem, jak moja córka pyta, czy będę miał dla niej dzisiaj trochę czasu. To mną mocno wstrząsnęło.

Dziś prowadzę dwie firmy, ale operacyjnie nie jestem w nich codziennie – tylko strategicznie. Mam czas, żeby być obecnym w domu, zadbać o siebie i rozwijać kolejny projekt biznesowy. Nagrywam rozmowy z ludźmi, którzy łączą biznes, rodzinę i troskę o siebie. Dzielę się narzędziami, które u mnie zadziałały.

Moje 5 talentów Gallupa

Silne strony, które wykorzystuję w pracy.

1

Zbieranie (Input)

Zbieram narzędzia, metody i historie od lat. Kiedy przychodzisz z problemem, nie zaczynam od zera – najprawdopodobniej mam już kilka sprawdzonych rozwiązań, które mogę dopasować do Twojej sytuacji.

2

Odkrywczość (Ideation)

Widzę połączenia tam, gdzie inni widzą ścianę. Jeśli utknąłeś i próbowałeś już „wszystkiego", potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na to z zupełnie innej strony. Właśnie to robię.

3

Dyscyplina (Discipline)

Buduję systemy i struktury, nie rzucam ogólnych rad. Dostajesz konkretny plan z krokami, terminami i priorytetami – bo wiem, że bez struktury nawet najlepszy pomysł zostanie w głowie.

4

Wizjoner (Futuristic)

Nie planuję tylko na przyszły tydzień. Pomagam Ci zobaczyć, gdzie możesz być za pół roku, i ułożyć drogę tak, żebyś tam rzeczywiście doszedł – krok po kroku, bez rewolucji.

5

Poważanie (Significance)

Zależy mi, żeby moja praca miała realne znaczenie. Nie prowadzę powierzchownych rozmów i nie sprzedaję motywacji na chwilę. Wchodzę głęboko, bo chcę, żeby zmiana u Ciebie naprawdę została.

„
Największym ryzykiem nie jest porażka
– to życie w niezgodzie ze sobą.

Pomagam Ci wdrożyć to, co już wiesz, że trzeba zmienić. Tak, aby zmiana została z Tobą na dłużej, a nie była tylko chwilowym zrywem.

Co buduję

Każdy z tych projektów uczy mnie czegoś innego.

B2C · Edukacja

Sztuka Równowagi

Wywiady, webinar i mentoring dla ojców-przedsiębiorców, którzy chcą pogodzić pracę, rodzinę i zdrowie.

Zobacz na YouTube
Spółka · Nieruchomości

Gedeus

Moja firma obsługuje 150+ mieszkań i 450+ najemców. Mamy 7-osobowy zespół. To jest mój poligon systemów – co działa w realnym biznesie, przenoszę dalej.

Odwiedź stronę
Rozwój · Wspólnota

Formacja Męskiej Tożsamości

Dziesięć lat drogi formacyjnej w FMT. Wiem, co znaczy bycie mężczyzną, mężem i ojcem pod presją – i co pomaga się z tego wygrzebywać.

Odwiedź stronę

Parę faktów o mnie

Kilka liczb, żebyś wiedział, z kim rozmawiasz.

3
dzieci w domu
2
firmy prowadzone równolegle
10+
lat w formacji męskiej
120
wdrożeń AI w 6 miesięcy

Pytania, które dostaję najczęściej

„Nie mam czasu na jeszcze jeden newsletter"
Dlatego piszę raz w tygodniu – jedna historia, jedno narzędzie. Żadnych linków do przeczytania, żadnej presji. 3 minuty i koniec.
„Czy konsultacja jest dla mnie, skoro nie prowadzę dużej firmy?"
Nie musisz zarządzać 150 mieszkaniami. Jeśli prowadzisz firmę i czujesz, że pożera Twoje wieczory – jest dla Ciebie. Audyt działa niezależnie od skali biznesu.
„Próbowałem już różnych narzędzi – nic nie zadziałało"
Problem rzadko leży w wiedzy. Zazwyczaj w priorytetach – za dużo rzeczy naraz. Dlatego zaczynam od audytu: co skreślić, co wybrać. Mały krok, jeden system, wdrożenie w 30 dni.
„Ja nie mam luksusu, żeby pracować mniej"
Myślałem tak samo. A potem zacząłem porządkować priorytety. Okazało się, że 70% rzeczy, które robiłem, można było skreślić albo oddelegować. Nie chodzi o „pracować mniej". Chodzi o pracować nad tym, co naprawdę ma znaczenie.
↑ Dołącz do wyzwania